PTGAS Granjas

  • ¿Qué pasa con el Grupo B? La plantilla mal catalogada cómo C1 sigue a la espera

    La apertura puntual de nuevas plazas del Grupo B para perfiles informáticos demuestra dos cosas: que sí es posible crearlas y que se niegan a adaptar las categorías actuales. Mientras tanto, decenas de profesionales de la UPV continúan ejerciendo funciones que se corresponde con las titulaciones de los Grados Profesionales en plazas catalogadas con el…

  • Una normativa de bolsas simple, trasparente y justa

    La obsoleta normativa de bolsas de la UPV de 2008 debe ser renovada de manera urgente. Frente al modelo de la Gerencia de «agilizar» la gestión recortando derechos y aumentando penalizaciones, STEPV propone una reforma integral basada en los siguientes puntos: Tras las elecciones, la modificación y sustitución definitiva del reglamento de bolsas será una…

  • ¿Cuáles son mis funciones?: Apostemos por un catálogo público frente a la arbitrariedad a la carta

    ¿Te pasa como a Chandler? Nadie sabe cuál es tu trabajo porque tus funciones no están publicadas tus superiores se las van inventando sobre la marcha. La coletilla “y todas las inherentes” a tu puesto engloba cualquier cosa que a alguien se le pueda ocurrir. Durante los próximos años, la UPV tendrá que definir sus…

  • Rejuvenecer la UPV: relevo generacional planificado

    Con más del 56% del PDI superando los 50 años y una plantilla de PTGAS fuertemente envejecida, la UPV no puede seguir improvisando la transmisión del conocimiento ni esperando a que las plazas queden vacantes para reaccionar. Es urgente planificar el relevo generacional incentivando la jubilación voluntaria de quienes alcanzan la edad legal y cuentan…

  • Del Grupo CAL a la Norma CAL: certidumbre y agilidad para opositar sin hipotecar la vida

    Opositar, promocionar, o concursar en la UPV no puede significar vivir en la incertidumbre ni esperar años para ver unas listas provisionales. Hace 4 años prometimos que conseguiríamos que se adecuaran los temarios y pruebas de selección al grupo profesional, y desde la OEP de 2023 la UPV ha recortado el número de temas y…

  • Por el fin de las tasas de reposición

    La prórroga perpetua de los Presupuestos Generales del Estado mantiene asfixiada a toda la universidad pública del estado con una tasa de reposición que bloquea las plantillas del PTGAS. En la UPV, y gracias única y exclusivamente a la intervención de STEPV tal y como el propio Gerente reconoció en el Consejo de Gobierno del…

  • Plan 9 para que no tengas jornada

    Si Ed Wood tenía un plan 9 para conquistar la tierra, Pepe Capilla tiene un plan 9 para que no tengas jornada. Más de un 10% de los puestos de la RPT del PTGAS no tiene una jornada asignada. La Jornada 9 o “sin codificar” no significa una jornada adaptada a las necesidades (reales o…

  • Secretarías profesionales en los tribunales: agilizar las oposiciones sin castigar a la plantilla

    Formar parte de un tribunal de selección en la UPV se ha convertido en una condena laboral: supone asumir una carga de trabajo ingente sin liberarse de las tareas ordinarias, que se van acumulando en la mesa a la espera de que termines la sesión. Esta sobrecarga genera un rechazo generalizado a participar, cronifica el…

  • Tribunales de selección en la UPV sin control político

    En la UPV se ha instalado la dudosa costumbre de situar a las personas que ocupan los Vicerrectorados o las Direcciones de Área al frente de los tribunales de selección de las oposiciones del PTGAS. Colocar a cargos de designación política no es un descuido: es una injerencia directa en la independencia de los procesos…

  • Encuestas de satisfacción del PTGAS: ¿evaluar el desempeño o «la banca siempre gana»?

    El actual modelo de productividad del PTGAS no mide el rendimiento real, sino el descontento de los usuarios ante instalaciones deficientes, falta de personal, normativas impopulares o simples vendettas personales. La UPV mide servicios heterogenos con encuestas homogéneas de satisfacción, y además de forma colectiva, adulterando la evaluación del desempeño individual, a la que siempre…